Nachfolgende Workshops und Seminare sind als offene Veranstaltungen konzipiert > siehe Seminarkalender. Sie können allerdings auch als Inhouse-Seminare gebucht werden.
Workshops
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Zwischenstopp – Zweitägige Praxisberatung für Führungspersonen des mittleren und oberen Kaders, ergänzt und angereichert mit Impulsen zur Selbstreflektion. Ziel dieses Workshop ist es, sich mit Anderen über wichtige und drängende Führungsfragen auszutauschen und dabei die eigenen Gedanken zu reflektieren, das eigene Wissen zu erweitern, kurzum: die eigene Führungskompetenz zu erhöhen.
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Strategieforum – Tagesveranstaltung. Vorträge und Diskussion mit und für Führungspersonen des mittleren und oberen Kaders über die aktuellen strategischen Themen in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft mit einer Einführung in Strategisches Management.
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Profigremium Aufsichtsrat – Workshop für ehrenamtliche Verwaltungs-, Aufsichts- und Stiftungsräte in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft. Hauptamtliche Führungspersonen benötigen fach- und führungskompetente Ansprechpersonen in den Steuerungsorganen, die Verantwortung für strategische Entscheidungen wahrnehmen und über das notwendige Wissen verfügen, um die operative Kontrolle ausüben zu können.
Seminare
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Change Management – Veränderungen erfolgreich gestalten: Prinzipien des Veränderungsmanagements. Ideen und Vorgehensweisen zur Steuerung von Veränderungen. (Für das untere und mittlere Führungskader)
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Personalführung (Grundlagenseminar) – Grundsätzen und Methoden der Mitarbeiterführung: die eigene Führungshaltung, konkrete Verhaltensweisen in der Führung, Umgang mit Macht, Steuerung von Teamdynamik und Einflussnahme auf die Leistung der Mitarbeitenden. (Für das untere und mittlere Führungskader)
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Personalführung (Vertiefungsworkshop): Auffrischung von Grundsätzen und Methoden der Personalführung in Verbindung mit der Ausgestaltung eines Beurteilungssystems, das auch mit Aspekten der leistungsgerechten Vergütung gekoppelt werden kann. (Für das mittlere und obere Führungskader)
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Projektmanagement (Grundlagenseminar) – Erlernen eines ganzheitlichen Projektverständnisses, der entsprechenden Methoden und Instrumente, damit Veränderungen in einer wirkungsvollen Art und Weise geplant, realisiert und umgesetzt werden können.
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Prozessmanagement (Grundlagenseminar) – Prozessmanagement ist eine Grundlage der Qualitätsarbeit. Zentrale Inhalte sind dabei die Identifikation, Gestaltung und Dokumentation der wichtigsten Geschäftsprozesse. Die planvolle Gestaltung der betrieblichen Strukturen und die dynamischen Vorgänge zwischen den Systemeinheiten sind darüber hinaus Fragestellungen, die im Seminar bearbeitet werden.